„Ein kluger Mann macht nicht alle Fehler selbst. Er gibt auch anderen eine Chance.“

Winston Churchhill, britischer Staatsmann

Strategie und Mergers & Acquisitions

Fundierte Strategieentwicklung und -evaluation ist die Grundlage um auf sich rasant wandelnde Märkte und gesamtwirtschaftliche Krisen effektiv reagieren zu können.

Gezielte Abstimmung der internen Gegebenheiten auf die längerfristige Marktentwicklung auf der Grundlage von langjährigem branchenspezifischen Knowhows auf allen Ebenen in Kombination mit Visions- und Umsetzungsstärke.

Sicherstellung der Handlungsfähigkeit auf sich änderndes Marktumfeld durch Ableitung einer konkreten M&A-Strategie.

Implementierung zielgerichteter Funktionalstrategien zur Hebung der Synergien entlang der kompletten Wertschöpfungskette.

Mergers & Acquisitions (M&A):

Transaktionen, die zu einer Veränderung der Eigentumsrechte und der Kontrolle von einem Unternehmen, hin zu einem Anderen führen. Basis dieser Verschiebung ist eine Änderung der Eigentumsverhältnisse des Eigenkapitals.

Acquisitions:

Erwerb von Unternehmen oder Teilen von Unternehmen (Mehrheit oder Minderheit).

Merger:

Kombination von zwei oder mehr rechtlich unabhängigen Unternehmen, wobei mindestens ein Unternehmen die rechtliche Unabhängigkeit verliert.

Joint Ventures (keine Form von M&A):

Übertragung von Unternehmen oder Vermögenswerten von zwei oder mehr Muttergesellschaften hin zu einer neu gegründeten Einheit, die den Muttergesellschaften gemeinsam gehört.

REEB-Consulting als ihr M&A-Dienstleister

REEB-Consulting steht in Ihnen in vielen Phasen des M&A-Prozesses aktiv zur Seite. Von der Entwicklung einer passenden M&A-Strategie, über eine primäre Bewertung sowohl von Käufer als auch Verkäuferseite bis zur Ausgestaltung unterschiedlicher Varianten eines Deals ist ihr Auftrag bei Uns in guten und diskreten Händen.

Erfolgsfaktoren von M&A:
Wann ist ein M&A-Deal erfolgreich?

Sicher nicht, wenn er „geclosed“ wird!

Finanzielle Ziele:

  • Cash Flows, Gewinne steigen
  • Bilanzielle Kennzahlen verbessern sich (ROA, ROE,…)
  • EVA wird erhöht
  • Aktienkurs steigt

Strategische Ziele:

  • Marktanteil wächst
  • Technologisches Know-how wird verbessert
  • Eintritt in ausländischen Markt gelingt

…wenn der Wert des Unternehmens durch den M&A-Deal steigt!